Правещите хора в екипа са участниците в екип, чието поведение е предимно ориентирано към действията, с които екипът може да приключи в точно уговорения срок, може да работи качествено и да създаде качествен екипен продукт, а благодарение на това и да постигне непременно своята екипна цел.
Поведението на правещите хора е различно от поведението на останалите два типа хора в екипа - мислещите и чувстващите. Ориентирани са към изпълнение на задачите, към създаване на план с практически действия, към сроковете, към изпълнение на идеята, вместо към нейното творческо изграждане.
Силните страни на правещите хора са организираността, практическото мислене, изпълнителността им, експертните им познания в точно определена област. Така например правещите хора се изявяват винаги, когато дискусиите в екипа забуксуват, когато екипът се суети с какво да започне и как да продължи своята работа.
Правещите хора винаги имат някакъв план за действия, създават организацията на изпълнението на задачата. Работят внимателно, точно, не се оттегчават, отговорни са да изпълнят поетия ангажимент качествено и в срок, изпипват всеки детайл, за да не пропуснат нищо от предварителния план.
Приносите на правещите хора за екипа са:
- Създават мотивация сред колегите си, за да може екипът да прогресира към изпълнението на екипната цел.
- Организират работата и контролират строго нейното изпълнение.
От гледна точка на крайните екипни резултати, има три роли в екипа, които са присъщи на правещите хора - на “Практик”, на “Изпълнител” и на “Експерт”.
Достоверна и валидна информация кои са хората, които имат силни изяви в ролите на правещи хора, предоставя системата за екипен одит “Промакс”.
Узнайте повече за ефективната и професионална работа в екип.
Вижте и това:
