Неформален екип е [1] екип, чието предназначение е насърчаването на по-голямо сътрудничество и координация в компанията.

Все повече и повече компании използват неформалния екип като форма на сътрудничество и координация с организации, които са техни клиенти или доставчици като по този начин се разрешават проблеми, които са още в зародиш.

Същевременно, участието в неформален екип повишава мотивацията на участниците, съдейства за бързата обратна връзка от страна на доставчици и клиенти, обямана на опит. Често пъти неформалният екип прераства в [2] проектен екип или [3] паралелен екип.

Ето някои специфични характеристики на неформалния екип, които го отличават ог групата ентусиасти, както и от другите видове екипи:

• Статут на екип, но без фиксирани граници. Че съществува и работи такъв екип и че от него се очакват точно определени резултати, всички в компанията знаят. Членството в неформалния екип обаче е доброволно, а съставът не е строго фиксиран.

• Възниква спонтанно. Например, група служители са били на отворен семинар, а след завръщането си от него, мениджърът ги насърчава да се обединят в нефорвмален екип, за да развият и обогатят идеите, които са почерпили от семинара в полезна за компанията концепция.

• Участниците в екипа се подбират според техните силни екипни изяви ([4] роли), независимо, че екипът е спонтанен и доброволен.

Практиката показва, че подходящите поводи за инициирането на неформален екип са:

• Липсата на свежа и достоверна информация за мнението на клиенти, доставчици, дистрибутори
• Отдели, които работят изолирано и сами за себе си
• Наличие на ентусиасти в компанията, чийто потенциал не се използва достатъчно пълноценно
• Все още неизползвани начини за стимулиране на сътрудничеството и творчеството на служителите.

Узнайте повече за [5] ефективната и професионална работа в екип.

[6] Share This